Какой бы способ чтения вы ни выбрали, я надеюсь, что на этих страницах каждый найдет для себя что-нибудь интересное и полезное. Предисловие к русскому изданию Благодарности Введение Часть I. Представьте, что вы смотрите вокруг себя, думая только об одном: Заботьтесь о моральном удовлетворении от работы. Как решить проблему на первом собрании команды:

Добавил: Dousho
Размер: 61.12 Mb
Скачали: 41128
Формат: ZIP архив

Прослушать фрагмент

Это же верно, когда младший менеджер представляет свое предложение шефу. О портале Реклама Контакты.

Одна из главных добродетелей сотрудников McKinsey — умение хранить секреты. ИГ только тогда становится проводником к решению, когда она четко сформулирована и так же четко обговорены критерии ее доказательства или опровержения.

Затем на первом собрании каждый консультант сообщает о найденных им фактах, которые проливают свет на тот или иной аспект проблемы. Как решить проблему на первом собрании команды: Итан Расиел Метод McKinsey. Будьте готовы изменять и корректировать её в зависимости от ситуации. В этой части вы познакомитесь с главным методом поиска решения, принятым в McKinsey, и узнаете несколько правил, помогающих этот метод применять.

Подтвердите, что вы не робот

Если ИГ mckiinsey удачной, то итоговая презентация результатов проекта появится на столе у заказчика буквально через пару месяцев. Суть исходной гипотезы состоит в рамиел о том, каково может быть решение проблемы, причем это предположение делается еще до того, как вы приступаете к поиску самого решения. Я признателен Саймону Кэрну, оказавшему мне неоценимую помощь в описании принципа ВИСИ, а также Адаму Голду, беседы с которым интеллектуально стимулировали меня на первых этапах написания книги.

  ЭЛДИК ТАЛАНТТАР 2016 ЫРЛАР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Rasiel пришел в McKinsey в году и проработал там до года.

Предисловие к русскому изданию Благодарности Введение Часть I. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента.

Представьте, что вы смотрите вокруг себя, думая только об одном: Итан Расиел Метод McKinsey. Как известно любому mkinsey McKinsey, процесс поиска решения имеет три основные черты.

Книга Метод McKinsey — Итан М.Расиел. Книга в кратком изложении

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Метод McKinsey. А некоторые бывшие сотрудники McKinsey снискали известность еще большую, заняв высокие должности в крупнейших мировых компаниях. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента.

Лучшая практика решения бизнес-проблем Инструменты McKinsey аудиокнига. Почему факты играют настолько важную роль в работе McKinsey?

Чтобы удерживаться на вершине мировой иерархии и быть в состоянии зарабатывать большие деньгиФирма приглашает на работу только лучших выпускников бизнес-школ. Как принято считать в McKinsey, хороший список должен состоять не менее чем из двух пунктов и не более чем из пяти но лучше всего, разумеется, три.

Метод McKinsey. Как решить любую проблему

Исходя из этого, вы составили следующий список практических рекомендаций в качестве исходной гипотезы:. Предположим, ваша команда выполняет исследование по заказу одной крупной американской фирмы — назовем ее Acme Widgets.

  МАТВЕЙ КОМА KISSES BACK СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Эти три части — основа книги, и я уверен, что каждый читатель найдет в них интересные для него разделы. Деятельность McKinsey состоит в решении проблем компаний-клиентов. Из этой главы вы узнаете, что означают данные черты и как знание о них помогает решать проблемы в любом бизнесе.

Скачать книгу

Наконец, в пятой части я рассказываю о главных уроках, извлеченных за время работы в Фирме, и привожу воспоминания ее бывших сотрудников. Вот как об этом сказал один из бывших менеджеров проекта [1]: Три кита в принятии решений mckinwey. Не делайте лишнюю работу, не тратьте на это своё время, подойдите к проблеме более избирательно.

Если вы не в силах понять, куда отнести две-три блестящие идеи, на помощь придет эта категория.